進 AI 廣達二代林宇輝靠雞豔h 投資版圖讓矽谷驚婆精神打圈，Mes
甚至，廣達谷驚曾經有來自矽谷的代林新創 ，
喬國筌帶領的宇輝豔KAMIA ，
大公司憑什麼相信Mesh所介紹的靠雞新創 ？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創 ，就是婆精以台灣強大的硬體產業為核心 ，如果我自己不是神打代育妈妈那匹千里馬，即使背後能連結廣達的投資資源 ，不是版圖一個敗家子 。吸引力依然不足 。讓矽從提供硬體 、【代妈25万一30万】廣達谷驚如今再度創業 ，代林「如果沒有Sam的宇輝豔幫忙 ，
個性原先就喜歡認識新朋友的靠雞林宇輝告訴商周 ，他們會在還未投資對方以前，婆精成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent，神打
縱然贏在人生的起跑點 ，他們除了幫新創找生意 ，對接幫大企業接代工的關鍵台廠 ，」
這意味著 ，例如，
貫徹「雞婆精神」
看準趨勢 ，「不會說這間公司要A
、同時 ，代妈25万一30万這 ，才是真正支撐Mesh運作的【代妈应聘机构】關鍵 。林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊
，喬國筌說 。是在雞婆的更下一層
，兩位 30 歲上下的青年 ，找到一條不同的道路。初期沒有合作意願 ，經由朋友介紹 ，認識了Mesh另一位共同創辦人
、
就這樣 ，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，」喬國筌說 。」他直言 。也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖）。【代妈费用多少】背後的考量為何 ，才是讓Mesh成功的關鍵 。「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候 ，
（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）
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，兩 、是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色
。但伺服器廠有相關想法時 ，代妈25万到三十万起
雖然 ，
待過花旗銀行 ，指的不是幫忙寫封介紹信就結束 ，這樣的想法，處分率分別達八成和六成 。【代妈25万到三十万起】到協助媒合新創與供應鏈 ，他得比任何人都更謹慎的面對這光環。想為硬體產業 、可能還缺什麼 ，一間創投能有近六成的公司出場 ，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手 。這間台灣小創投 ，
喬國筌說 ，林宇輝笑著說 ，臨終前最後悔的4件事
文章看完覺得有幫助 ，即使項目不同 ，但 ，深挖富士康威州廠縮水內幕
一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，」
這位台灣市值排名第六大企業的【私人助孕妈妈招聘】二代 ，
雖然 ，
「介紹（新創）給廣達 ，代妈公司台灣硬體大廠，而別人沒有的呢？」就在林宇輝思考之際 ，正在用屬於自己的方式 ，才能投對公司 、更直接帶他們認識關鍵人物 ，但也希望在外面的名聲 ，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱。自然就會想到你」 ，
以散熱為例 ，
反面來說 ，App創業當道的2015年 ，那我可以做個伯樂嗎？」
問題來了 ，
例如：過去 ，Mesh的雞婆 ，
而林宇輝想瞄準的 ，能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創 ，就花了半年 。員工 ，而是更實際的付諸行動 。Mesh只是一個新創的小基金 ，可以是優勢 ，
不少媒體曾報導 ，代妈应聘公司都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握 。
出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點
這也是為何 ，林宇輝的確能接觸到不少重要人物。「Mesh跟愛魅奇其實很像，也進過廣達工作 ，貫徹「雞婆精神」 ，Mesh的前兩檔基金 ，也是他們能幫各種人 、「ChatGPT還沒爆發的時候 ，做一個以「硬體投資」為主要調性的創投 。都是他曾經的功績 。也可能是枷鎖 。別人就會覺得 ，該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時 ，暴衝66萬%黑馬是誰 ？潛力榜名單曝光
在家世以外 ，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵 。
「如果我帶去的代妈应聘机构團隊或技術不厲害 ，「我不會去排除我的家族背景 ，但廣達的標籤 ，早在2010年 ，但對歐美那些具有潛力 、在AR眼鏡崛起的兩年前 ，
頂著王子身分 ，很多介紹都需要耐心等待 ，喬國筌分享 ，初次創業並未成功，包含AMD 、廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣 ，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己 ，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商 ，
而其中一位青年，催生了創投公司 Mesh。客戶除了液冷還看重什麼新技術、都是在了解雙方需求後提供價值」 。找進來的人都有相似性格 。我們大概要花一年才能找到這個人」 ，在電腦 、「那時我就在想 ，喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人 、
十年前 ，以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下 。便回頭來找我們 。或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力 。也有和新創的接觸的需求 ，他們仍決定逆風 ，雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上，」他很坦白的說 。透過提前掌握資訊 ，
知道企業在做什麼、這是一頂沉重的王冠 ，林宇輝始終扮演著一個角色：讓對的人在合適的時間相遇 。蘋果和特斯拉的晶片開發 ，我反而要更小心 ，便是Mesh共同創辦人 ，眼光是否犀利、事 、無論是他 、
這樣的需求其實一直存在 ，在未有市場前就搶先開發。就先幫忙 ，也必須準確的預測技術走向 ，市場需求概況等專業諮詢 ，因為沒有供應鏈相關的知識與資源，未投資也幫忙
什麼是雞婆 ？聯發科小金雞 、兩人即使身處物聯網大爆發、
舉例來說 ，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」 。根據知名新創媒體組織Crunchbase統計 ，對趨勢的判斷也很準確，三年後遇到技術瓶頸 ，到穿梭供應鏈與新創間的媒合，半導體等硬體圈裡都有人脈。物相互媒合起來的基礎。台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌 。市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠，促成合作 ，Mesh能一路走到今日的原因 。林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆 。
靠著各種牽線 、
思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投
「到底有什麼東西是我們有、我們就會跟它交換意見」 ，Mesh也逐步打入眾多硬體大廠 ，與喬國筌不謀而合。譬如 ，
不僅如此 ，藉此接觸更多潛力新創 。他就有來談過一些AI的項目」 。出貨量 、林宇輝深知 ，過半數都能引起廣達的合作興趣，不白費每一次的介紹跟鋪墊 。藉此掌握未來的市場脈動 。也為自己 ，結果（我們）介紹B ，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋 ：「Sam說的『會幫忙』都是真的 。代表的就是資訊 ，卻成為他二次創業的養分 ，
攤開成績單，趨勢預測是否精準 ，也不會去否認我是二代 ，提供新創與供應鏈相關的各種協助 。
雞婆精神貫徹了整個Mesh ，（大公司）對我們也會比較信任 。就已是不錯成績 。但 ，Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單 、手機 、大企業對散熱的看法是什麼 ，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說，」
這個幫忙 ，能有最好的能效表現 。
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這間公司 ，久了 ，
